Cosa facciamo

Come l’azimuth è l’angolo senza il quale non è possibile impostare la rotta, così Azimuth Srl si propone di misurare, progettare e sviluppare strategie operative per il miglioramento di sistemi di gestione per le aziende operanti nel settore marittimo. Continua »

L’approccio

Nell’attuale e complesso panorama mondiale, un armatore deve far fronte a consulenze su vari sistemi di gestione d’impresa, che oggi non possono più essere sporadiche e frammentarie ma bensì vanno analizzate in maniera integrata. Continua »

Il metodo

Crediamo che la costante tensione verso l’innovazione rappresenti la miglior chiave di lettura, per saltare l’attuale crisi economica e favorire lo sviluppo delle best practices e dei processi manageriali nelle aziende armatoriali.
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Academy

Safety Management & Leadership Academy

Abbracciare lo spirito del Codice ISM attraverso la Leadership e le best practice del TMSA

Azimuth Strategic Consulting aiuta le Società di Navigazione ad adottare le best practices contenute nel Tanker Management and Self Assessment (Tmsa), attraverso lo sviluppo della Leadership individuale, di team e organizzativa.

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News

    • SEAL FORUM 2017, Il Secolo XIX del 30 Settembre 2017

      SEAL FORUM ROMA 2017 FREEZE (59)

      È proprio per evitare che si ripetano in futuro incidenti come quello che si è verificato quasi trent’anni fa che giovedì scorso, a Roma, si è tenuta la prima edizione del “Seal Forum” organizzato dalla società Azimuth Strategic Consulting con il patrocinio di Confitarma. All’incontro hanno partecipato i rappresentanti di alcune delle principali compagnie di navigazione, manager e ufficiali di bordo.
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    • Laboratorio di Team Leadership per il Business, 16 Maggio 2017

      Costruisci, Apprendi, Agisci.

      Team Leadership è il tema del Laboratorio intensivo all’interno del percorso Strategie Evolutive per la Leadership di Azimuth Strategic Consulting.


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    • Capire l’ Iceberg della propria organizzazione

      Ogni organizzazione  ha a che fare con il proprio iceberg, grande o piccolo fa poca differenza.

      Nel 1986 la Shell al fine di migliorare la propria performance in materia di Safety, si domandò “perchè la gente sbaglia?“, la risposta arrivò poco dopo, nel 1990, dalle Università di Laiden e Manchester alla quale fu commissionata una ricerca in tal senso.

      La risposta fu ” perchè la esponiamo in un ambiente imperfetto”.
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