Leadership

SEAL FORUM 2017, Il Secolo XIX del 30 Settembre 2017

SEAL FORUM ROMA 2017 FREEZE (59)

È proprio per evitare che si ripetano in futuro incidenti come quello che si è verificato quasi trent’anni fa che giovedì scorso, a Roma, si è tenuta la prima edizione del “Seal Forum” organizzato dalla società Azimuth Strategic Consulting con il patrocinio di Confitarma. All’incontro hanno partecipato i rappresentanti di alcune delle principali compagnie di navigazione, manager e ufficiali di bordo. continua »

il Tanker Management & Self Assessment (TMSA) è direzione

Il TMSA è stato disegnato ed introdotto nel 2004,  per aiutare gli operatori di navi tanker ad implementare strumenti e tecniche per il continuo miglioramento della propria gestione.

E’ stato ampiamente dimostrato, che la gestione di un’azienda è efficace quando riesce a far emergere gli errori, gestendo prontamente le azioni correttive al fine di evitare gravi incidenti nel futuro.

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Quality Management & Leadership Workshop: 20, 21 e 22 Gennaio 2016

“Come agire i principi della norma ISO 9001:2015 attraverso la Leadership”

20,21 e 22 Gennaio 2016, Roma

L’ International Organization for Standardization (ISO) ha pubblicato lo scorso Settembre la nuova norma UNI EN ISO 9001, inserendo il tema della Leadership come requisito chiave al fine di rendere sempre più allineato il Sistema di Gestione Qualità agli obiettivi strategici dell’Azienda.

Oggi più che mai, il rischio da evitare è quello della mancata redditività causato da un Sistema di Gestione non in linea agli Obiettivi Strategici dell’Azienda da una parte, e alle aspettative e richieste dei clienti, dall’altra. continua »

8,9,10 Ottobre 2015: “TANKER MANAGEMENT & LEADERSHIP” Workshop

 La Leadership da “principio” a “requirement”  (ISO 9001:2015)


better “
There is a clear distinction between the standards of those vessel operators that embrace the spirit of the ISM Code and those that aim to fulfill only its minimum requirements. This variability may result in charterer with due-diligence concerns having to assess the operational standards ùof individual vessel operator.”

Page 1, Purpose and Scope: TMSA

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Il Team Coaching

Il team coaching per le aziende operanti nel settore marittimo

Nel 1985 la maggior parte delle attività (circa il 70%) erano svolte individualmente, mentre ora la proporzione si è invertita; circa l’80% delle attività e progetti all’interno delle organizzazioni sono svolte secondo una logica di team.

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Il Tanker Management Self Assessemnt (TMSA)

Libera traduzione ed interpretazione della premessa al TMSA edizione 2.0 OCIMF

Gli indicatori di performance contenuti all’interno degli elementi del TMSA offrono l’opportunità agli operatori di navi Tanker di utilizzare i risultati e di guidare i loro programmi di miglioramento continuo. Gli operatori possono scegliere di utilizzare i dati delle proprie prestazioni come strumento autonomo, o di utilizzarlo in combinazione con gli strumenti di cui attualmente in uso per lo sviluppo ed il miglioramento dei propri sistemi di gestione (ISO 9001/14001, ecc.). continua »

Crisis Management Team Efficace: Una questione di Leadership

La formazione riguarda come lavori e da come “lavori”, dipende spesso la vita e la morte in tantissime realtà industriali, come in quella dello Shipping. Tendiamo troppo spesso a dimenticarlo e questo provoca il disastro formativo. continua »

La fragilità della fiducia

… Quando i leader sono franchi, aperti, coerenti e prevedibili nei confronti dei loro sottoposti instaurano quasi sempre un rapporto di fiducia. Se dicono sempre la verità danno per forza a tutti la stessa versione, invece di cambiarla secondo le circostanza: il risultato è una coerenza che permette ai subalterni di agire senza preoccuparsi di improvvisi cambiamenti delle regole o di reazioni arbitrarie da parte loro… continua »

Siamo “uomini” o “caporali”?

“Il leader del passato conosceva come rispondere,  il leader del futuro conoscerà come chiedere”Peter Druker

Passano gli anni, le mode e i costumi ma la domanda che un armatore, un amministratore delegato o un manager si pone é sempre la stessa: “Ma io devo occuparmi di navi o fare lo psicologo da strapazzo con i miei collaboratori?” continua »