L’approccio

Nell’attuale e complesso panorama mondiale, un armatore deve far fronte a consulenze su vari sistemi di gestione d’impresa, che oggi non possono più essere sporadiche e frammentarie ma bensì vanno analizzate in maniera integrata.Questo al fine di fissare obiettivi e raggiungere traguardi d’insieme, solidi e stabili nel tempo.

Come Azimuth raggiunge questo obiettivo:

  • Profonda analisi della consistenza e delle caratteristiche dei sistemi di gestione in essere all’interno dell’azienda e degli stakeholders dell’impresa interni ed esterni. (“Identificazione dell’Iceberg”);
  • Formulazione delle strategie tese a colmare i gap tra proposta aziendale e aspettative dei suoi stakeholders, avvalendosi di metodi di analisi di valutazione e di un team multidisciplinare che studia a tutto tondo le risposte più adeguate (“La consapevolezza dell’Iceberg”);
  • Analisi con il Cliente delle reali necessità e delle aree di intervento con programmi “on site” e in “back office”; gestione sia delle architetture globali, comprendenti strategia e mezzi, sia delle architetture parziali per specifiche esigenze (“Scioglimento dell’Iceberg”).

Identificazione dell'iceberg