il Tanker Management & Self Assessment (TMSA) è direzione

Il TMSA è stato disegnato ed introdotto nel 2004,  per aiutare gli operatori di navi tanker ad implementare strumenti e tecniche per il continuo miglioramento della propria gestione.

E’ stato ampiamente dimostrato, che la gestione di un’azienda è efficace quando riesce a far emergere gli errori, gestendo prontamente le azioni correttive al fine di evitare gravi incidenti nel futuro.

Come diceva Confucio, i gravi problemi potevano essere risolti quando erano ancora piccoli. Quindi, un efficace Ship Management si focalizza sulla corretta identificazione e gestione dei tanti piccoli problemi di routine sia a bordo che in ufficio.

Per questo motivo non esistono aziende perfette, così come non esistono operatori tankers che soddisfino tutti gli stage degli elementi del TMSA.

Viceversa, esisono aziende che puntano all’eccellenza apprendendo dai propri sbagli e fissando obiettivi ben formati, lavorando in squadra.

La leadership a tutti i livelli è una parte essenziale per il miglioramento di ogni processo. Le fondamenta di una leadership efficace è la chiarezza nel descrivere obiettivi desiderati, visione strategica, direzione, comunicazione, fiducia, impegno e rinforzo. La leadership fornisce allineamento strategico, una forte direzione per lo staff e continuo miglioramento individuale e di gruppo” (pagina 6 del TMSA).  File 16-11-15 21 20 36

Le aziende che hanno “scaricato” il TMSA sulle sole spalle del responsabile di turno, lasciando all’oscuro gli altri manager, hanno intrapreso una rotta che sta andando nella direzione sbagliata. Sicuramente senza la Leadership che il TMSA richiede.

Viceversa, Il TMSA non è mai un lavoro individuale bensì un lavoro di team. Più il team ha chiaro ciò che lo guida, più sarà chiaro quanto bene fa ciò che sta facendo.

Azimuth Strategic Consulting, attraverso il Coaching e la metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® aiuta i Leader, i gruppi di lavoro, i team, le organizzazzioni di navi tanker ad avere ben chiara la propria safety & Environmental Excellence in ufficio e a bordo.

La Safety & Environmental Excellence può essere raggiunta solo se prima viene immaginata e opportunamente condivisa a tutti i livelli.

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team alla pari

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