Leadership e sviluppo organizzativo

Descrizione

La messa a fuoco della strategia di sviluppo organizzativo è accompagnata da percorsi di mentoring e/o di coaching, individuali e di gruppo e dal supporto di Azimuth alla diffusione degli stili direzionali e di leadership.
In stretta condivisione con la Direzione in sede di progettazione, realizzazione e valutazione dell’intervento di sviluppo organizzativo, Azimuth presidia sia la coerenza tra assetto strategico-organizzativo e processi manageriali, sia i fabbisogni di integrazione (riorganizzazione aziendale, ridefinizione di ruoli e competenze).

Noi di Azimuth crediamo che oggi le “Job Descriptions” da sole non bastano, ti dicono “chi sei” ma non “come lo fai”.

Modalità di Intervento

  • Elevata interazione con le principali classi di stakeholder interni (Dirigenti, Quadri, HRM) nelle fasi di progettazione e realizzazione dell’intervento di sviluppo organizzativo;
  • Gap Analysis dei fabbisogni organizzativi e formativi (es. Elemento 2 e 3 del TMSA);
  • Disegno dell’intervento di sviluppo organizzativo;
  • Realizzazione dell’intervento;
  • Supporto alla valutazione dell’impatto dell’intervento di sviluppo organizzativo a livello individuale e organizzativo (su richiesta).

Deliverable

  • Documento analitico ed executive summary di progetto.
  • Workshop di diffusione dei risultati di progetto.
  • Action plan per la valutazione dell’impatto dell’intervento di sviluppo organizzativo a livello individuale e organizzativo.